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安徽天康集團召開2024年管理人員工作分工暨責任狀簽訂大會
更新時間:2024-03-18   點擊次數:411次
安徽天康集團召開2024年管理人員工作分工暨責任狀簽訂大會
 
  1月24日上午,安徽天康集團在會議中心隆重召開2024年集團管理人員工作分工暨責任狀簽訂大會。集團黨委書記、董事長趙寬出席會議并發表講話,集團黨委副書記、總經理毛文章主持會議并就當前主要工作作出安排部署。集團副部級以上領導干部、市區班組長以上管理人員、大樓全體辦公人員以及銷售經理代表等參加了此次大會。
 
  董事長趙寬在會上宣讀了2024年集團管理人員工作分工,同時就2023年集團改革創新主要工作作回顧總結,并作出重點工作要求。董事長指出,2023年的集團改革創新工作“有開展,但不夠深入;有布局,但不夠全面;有舉措,但不夠力道;有成效,但不夠顯著”的問題。要求在一下步工作中要緊緊圍繞“三大經濟”做好各項工作;要以集團大局為中心,以高質量發展為重任,排除一切干擾和困難,加大對現有產業和產線布局的優化和整合力度,努力把改革創新工作做深抓實;要按照集團分工履職盡責;要加大監督、檢查、審計和考核力度,進一步增強責任感、使命感,努力以優異的成績獻禮集團50周年。
 
  總經理毛文章在會上與各塊負責人簽訂了2024年目標管理責任協議,并就會議精神的貫徹落實暨當前工作做出安排和強調。毛總要求:各塊必須深刻領會、認真落實本次會議內容,尤其是董事長的講話精神。一是要認真學習和領會,切實把思想和行動統一到會議精神上來。要堅持做到“同心、同向、同行”,不斷提升管理水平、提升發展質量、提升經濟效益,為推動集團的高質量發展添磚加瓦。二是積極行動和落實,切實把會議精神全面貫徹到日常工作中去。各塊、各部門要緊密結合實際,圍繞“三大經濟”,以“創新管理方式、增強發展動力、嚴堵跑冒滴漏”為工作目標,根據董事長提出的要求,在產品質量上再下功夫、在成本核算上再花心思、在創新創研上再加力度、在市場服務上再做提升、在智能制造上再上臺階。三是緊盯目標和任務,切實把新的目標任務貫穿到全年工作中去。要圍繞目標任務,明確工作責任,倒排工期節點,拿出具有可操作性的舉措和方案,切實把新的目標任務貫穿到全年工作中去。四是扛起責任和擔當,切實在忠誠集團和履職盡責中實現人生價值。所有人員要圍繞“忠誠于集團、服務于集團、貢獻于集團”的宗旨,扛起責任與擔當,恪盡職守,履職盡責。毛總同時對2023年終總結與2024年度計劃,當前及春節期間的主要工作做了安排部署。
 

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