天康集團找準管理短板 夯實發展內功

為了增強全員提升管理意識，近日，安徽天康(集團)股份有限公司董事長趙寬又發出“致廣大員工一封信”，指出目前存在的一些不容忽視的問題，號召全體干部員工眼睛向內，苦練內功，通過創新工作思維、工作方法，在對現有的管理持續改進，實現企業升級再上臺階。

連日來，天康集團所屬各部門、各單位紛紛組織學習天康集團事長趙寬《再致廣大員工一封信》，對照內容，找出當前存在的突出問題和薄弱環節，通過自我分析，狠抓整改落實。

大家通過學習，認為伴隨著天康集團的快速發展，我們也在發展中暴露了諸多問題和發展瓶頸，涉及企業管理的根本性問還沒有完*，保障公司管理持續提升的長效機制尚未健全；要實現企業向更高階段發展，我們只能依靠不斷深化各項基礎管理，眼睛向內，從我做起，苦練內功，通過創新工作思維、工作方法，在對現有的管理持續改進，實現企業升級再上臺階。提升公司管理能力和水平，優化管理資源配置，創新管理模式，讓管理提效率、出效益；建設內控體系，以管理提升活動為契機，主動完善內部控制體系，并有效執行；強化向管理要效益理念，從各項經營管理中基本記錄、數據、標準、制度和現場管理入手，全面梳理優化工作流程，建立系統、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實管理基礎；通過開展與標準、制度進行對標，明確差距和提升方向，細化專項提升措施，認真整改。

       大家表示，要深入學習“一封信”的精神，把董事長的五點希望牢記心中，并作為今后的行為準則，腳踏實地的做人做事；牢記“天康是我家，我是天康主人”＂這一永恒主題，維護好這個大家庭。天康人要拿出無比的勇氣和創造力，團結協作，真抓實干，為天康集團美好的明天貢獻自己的力量。